Hospital as a commercial company (on example of the Medical Center in Łańcut)

Authors

  • Agata Strzępka Wydział Turystyki i Nauk o Zdrowiu, Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie
  • Wacław Kruk Katedra Zdrowia Publicznego, Wydział Turystyki i Nauk o Zdrowiu, Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie

Keywords:

independent public health care facility, a non-public health care facility, the conversion of sp zoz, liquidation of zoz sp

Abstract

Introduction. An organization such as a hospital should be constantly improved mainly by improving management efficiency as well as meet the needs of patients, employees, contractors. During the reform of the health service in Poland there has been increase in the number of private hospitals.. The study describes the transformation of SP ZOZ into a private company, without changes in ownership on the example of Health Care Center in Łańcut, recast in the Medical Center in Łańcut Sp. z o. o.

Conclusions: The process of transformation of the SP ZOZ in Łańcut consisted of its liquidation and the establishment of a limited liability company with 100% share belonging to the District Łańcut, so there was no privatization (change of ownership). Medical Center in Łańcut provides further and continued medical services under the same conditions for patients as it was implemented under the SP ZOZ in Łańcut, and additionally was able to conduct commercial activities in the fields, the NFZ which are not subsidized.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Witczak I., Ekonomika szpitala, uwarunkowania, elementy, zasady, CeDeWu.PL, Warszawa 2009 r.

Kruk W., Wdowiak L, Prywatyzacja w opiece zdrowotnej, Medycyna Ogólna 3-4/2006 r., s. 183.

Rudawska I., Opieka Zdrowotna. Aspekty rynkowe i marketingowe, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2007.

Kruk W., Wdowiak L., Charakterystyka procesu prywatyzacji opieki zdrowotnej na przykładzie Podkarpacia, Zdrowie Publiczne 3/2005, s.323.

Misińska B., Nawara P., Publiczna i prywatna własność w systemie ochrony zdrowia w kontekście form organizacyjno-prawnych prowadzenia działalności medycznej, w: Ryć K., Skrzypczak Z. [red.] Ochrona zdrowia i gospodarka. Mechanizmy rynkowe a regulacje publiczne, Wyd. Nauk. Wydziału Zarządzania UW, Warszawa 2008.

Kazimierz Ryć, Alicja Sobczak [red.], Publiczna czy niepubliczna opieka zdrowotna : koncepcje, regulacje, zarządzanie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010 r.

T. Ostrowski, L. Wdowiak, Prywatyzacja opieki zdrowotnej w Polsce, Zdrowie Publiczne, 1/2002 r., s.86.

Tymowska K, Przekształcenia własnościowe w opiece zdrowotnej – aspekty teoretyczne i praktyczne, Zdrowie i Zarządzanie 2/2000 r., s.11-12.

www.mz.gov.pl/wwwfiles/ma_struktura/docs/info_przeksztalcenia_30072009.pdf z dnia 02.03.2010

Kachniarz M., Komercjalizacja samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2008 r.

Uchwała Rady Powiatu Łańcuckiego nr 229/09 z dnia 17 lutego 2009 roku „w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej”

Uchwała Rady Powiatu Łańcuckiego nr 228/09 z dnia 17 lutego 2009 roku „w sprawie zawiązania przez Powiat łańcucki spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą: ”Centrum Medyczne w Łańcucie” sp. z o.o.”

Pismo ZOZ.DE/13/2008., Łańcut, dnia 3.12.2008 r.

Buliński L., Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia, CeDeWu, Warszawa 2009 r.

Kodeks pracy. Nowe prawo, Price Waterhous Coopers, Warszawa 2010 r.

Downloads

Published

2011-06-30

How to Cite

Strzępka, A., & Kruk, W. (2011). Hospital as a commercial company (on example of the Medical Center in Łańcut). European Journal of Clinical and Experimental Medicine, 9(2), 259–264. Retrieved from https://journals.ur.edu.pl/ejcem/article/view/12965

Issue

Vol. 9 No. 2 (2011): Medical Journal of the Rzeszow University and the National Medicines Institute, Warsaw

Section

CASUISTIC PAPERS

License

Copyright (c) 2011 Medical Journal of the Rzeszow University and the National Medicines Institute, Warsaw

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Our open access policy is in accordance with the Budapest Open Access Initiative (BOAI) definition: this means that articles have free availability on the public Internet, permitting any users to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of these articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose, without financial, legal, or technical barriers other than those inseparable from having access to the Internet itself.

All articles are published with free open access under the CC-BY Creative Commons attribution license (the current version is CC-BY, version 4.0). If you submit your paper for publication by the Eur J Clin Exp Med, you agree to have the CC-BY license applied to your work. Under this Open Access license, you, as the author, agree that anyone may download and read the paper for free. In addition, the article may be reused and quoted provided that the original published version is cited. This facilitates freedom in re-use and also ensures that Eur J Clin Exp Med content can be mined without barriers for the research needs.