Integracja jako determinanta wzrostu gospodarczego i doskonalenia zarządzania
DOI:
https://doi.org/10.15584/nsawg.2020.4.4Słowa kluczowe:
integracja, zintegrowane systemy zarządzania, korzyści z integracji, doskonalenie zarządzania, wzrost gospodarczyAbstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego oraz wskazanie na istotę, rolę, potrzebę i znaczenie integracji zarządzania w organizacji. Metody badawcze: analiza dostępnej literatury, wnioskowanie. Praca ma charakter przeglądowo-teoretyczny. Wyniki: wskazano na korzyści i bariery związane z wprowadzaniem zintegrowanego systemu zarządzania w organizacji. W oparciu o studia literatury stwierdzono, że integracja jako strategiczne i inherentne podejście umożliwia rozwiązanie problemów związanych z osiąganiem rzeczywistego, ciągłego doskonalenia i funkcjonowania organizacji w zmiennym otoczeniu rynkowym. Integracja systemu zarządzania przynosi organizacji korzyści ekonomiczne, a zintegrowany system zarządzania uwidacznia możliwe efekty synergii. Wskazano, że koncepcja zintegrowanego doskonalenia 5.0 umożliwia znalezienie sposobu na sukces organizacji funkcjonującej w warunkach zmienności i różnorodności otoczenia. Odniesiono się do integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego. Wskazano na konieczność prowadzenia badań w zakresie wpływu efektywnego zarządzania wiedzą na kompleksowo rozumiane procesy integracji.
Bibliografia
Ahsen, A., Fuc, D. (2001). Integrated Management Systems – Opportunities and Risk for Corporate Environmental Protection. Corporate Environmental Strategy, 8, 165– 176. DOI: 10.1016/S1066-7938(01)00089-6.
Ambroziak, E. (2015). Wpływ integracji europejskiej na wzrost gospodarczy. Studia Prawno-Ekonomiczne, XCIV, 187–201.
Badinger, H. (2001). Growth effects of economic integration-the case of the EU member states (1950–2000). IEF Working Paper, 40, 2–45.
Banaszak, Z., Kłos, S., Mleczko, J. (2016). Zintegrowane systemy zarządzania, wyd. II. Warszawa: PWE.
Baum, R., Wajszczuk, K. J., Wawrzynowicz, J. (2011). Zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwach. Logistyka, 4, 13–16.
Ben-David, D., Loewy, M. B. (2002). Trade and the Neoclassical Growth Model. Journal of Economic Integration, 18, 1–16. DOI: 10.2139/ssrn.359262.
Brodnicki, T., Ciołek, D. (2007). Głębokie determinanty wzrostu gospodarczego weryfikacja empiryczna z wykorzystaniem metod estymacji panelowych. Analizy i Opracowania KEiE UG, 1/2, 1–44.
Ejdys, J., Kobylińska, U., Lulewicz-Sas, A. (2012). Zintegrowane systemy zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem pracy. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
Frankel, J. A., Romer, D. (1999). Does trade cause growth? American Economic Review, 89(3), 379–399. DOI: 10.1257/aer.89.3.379.
Fresner, J., Endelhard, G. (2004). Experiences with integrated management systems for two small companies in Austria. Journal of Cleaner Production, 12, 623–631. DOI: 10.1016/j.jclepro.2003.09.013.
Gradzewicz, M., Kolasa, M. (2005). Napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych a wzrost gospodarczy w Polsce. Ekonomista, 4, 515–527.
Gryczuk, A., Russel, P. (2017). Członkostwo w UE a rozwój gospodarczy. Wybrane zagadnienia. Infos. Biuro Analiz Sejmowych, 12(235), 1–4.
Hansen, D. J. (red.). (2003). Ekonomiczne aspekty integracji europejskiej, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
Harmon, P. (2018). The State of Business Process Management. Pobrane z: http://www. bp-trends.com (2019.10.1).
Haus, B. (1998). Teoria i praktyka zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 784, 19–27.
Henrekson, M., Torstensson, J., Torstensson, R. (1997). Growth effects of European integration. Economic Review, 41(8), 1537–1557. DOI: 10.1016/S0014-2921(97)00063-9.
Hermel, P., Ramis-Puyol, J. (2003). An evolution excellence some main trends. The TQM Magazine, 15(4), 230–243. DOI: 10.1108/09544780310486146.
Jorgensen, T. H., Remmen, A., Mellado, M. D. (2006). Integrated management systems – three different levels of integration. Journal of Cleaner Production, 14(8), 713–722. DOI: 10.1016/j.jclepro.2005.04.005.
Komisja Europejska (2014). 25 Years After the Fall of the Iron Curtain. The State of Integration of East and West in the European Union. Pobrane z: https://ec.europa.eu/research/social-sciences/pdf/policy_reviews/east-west_integration.pdf (2020.05. 20).
Kozak, M. W. (2015). Reformy polityki spójności: czynniki, efekty, zagrożenia. W: K. Opolski, J. Górski (red.), Strategie gospodarcze i społeczne Unii Europejskiej (s. 276–278). Warszawa: Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Lisiecka, K. (2002). Zintegrowane systemy zarządzania a zagrożenia rynkowe. W: Z. Kłos (red.), TQM nadal aktualne – nowe obszary: wiedza, środowisko, restrukturyzacja (s. 133–143). Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
Mańkiewicz, P. J. (2012). GOW jako determinanta konwergencji gospodarczej Polski i wysokorozwiniętych krajów UE. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska Lublin-Polonia. Sectio H, 50(3), 130–140. DOI: 10.17951/h.2016.50.3.129.
Molle, W. (1995). Ekonomika integracji europejskiej: teoria, praktyka, polityka. Gdańsk: Fundacja Gospodarcza NSZZ Solidarność.
Pagano, M. (2002). Measuring financial integration. Frankfurt: European Central Bank.
Piontek, F. (2014). Kategoria integracja bazą dla zarządzania na rzecz rozwoju. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 39, 7–18.
Płowiec, U. (2004). Niektóre problemy rozwoju Polski w warunkach członkostwa w UE. Ekonomista, 2, 149–172.
Rodrik, D. (2002). Growth Strategies. NBER Working Paper Series. Working Paper. 10050, 1–60.
Rokita, J. (2003). Organizacja ucząca się. Katowice: Akademia Ekonomiczna w Katowicach.
Simon, A., Karapetrovic, S., Casadesus, M. (2012). Difficulties and benefits of integrat¬ed management systems. Industrial Management & Data Systems, 112(5), 828–846. DOI: 10.1108/02635571211232406.
Siwiński, W. (2007). Unia Europejska a wzrost gospodarczy – perspektywy dla Polski i krajów Europy Centralnej. W: J. J. Michałek, W. Siwiński, M. Socha (red.), Polska w Unii Europejskiej. Dynamika konwergencji ekonomicznej (s. 42–67). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Salomone, R. (2008). Integrated management systems: experiences in Italian organization. Journal of Cleaner Production, 16, 1786–1806. DOI: 10.1016/j.jclepro.2007.12.003.
Skrzypek, A. (2013). Uwarunkowania i konsekwencje jakości wiedzy organizacyjnej. Problemy Jakości, 10, 2–7.
Skrzypek, A. (2014). Wpływ wiedzy organizacyjnej na jakość zarządzania w procesie integracji w warunkach nowej gospodarki. W: E. Skrzypek (red.), Jakość w procesie integracji systemów zarządzania (s. 282–290). Lublin: UMCS.
Skrzypek, A. (2019). Dojrzałość i doskonalenie organizacji. Toruń: Dom Organizatora TNOIK.
Skrzypek, E. (2012). Integracja zarządzania w warunkach GOW. Lublin: UMCS.
Skrzypek, E. (red.). (2018). Zarządzanie organizacją w warunkach różnorodności. Lublin: Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS.
Stańczyk-Hugiet, E. (2014). Ewolucja koncepcji doskonałości jako egzemplifikacja różnicowania. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 359, 277– 285. DOI: 10.15611/pn.2014.359.26.
Sułkowski, Ł. (2004). Problem niewspółmierności koncepcji w zarządzaniu. Przegląd Organizacji, 4, 6–8.
The LIME assessment framework (LAF). (2008). European Economy. Occasional Paper 41, Brussels: EC.
Zagha, R., Nankani, G., Gill, I. (2006). Rethinking Growth. Finance and Development, 43(1), 7–11.
Zymonik, Z., Hamrol, A., Grudowski, P. (2013). Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem. Warszawa: PWE.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2020 Uniwersytet Rzeszowski
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
