Wypalenie zawodowe u menedżerów
DOI:
https://doi.org/10.15584/nsawg.2016.3.20Słowa kluczowe:
stres zawodowy, wypalenie zawodowe, samoregulacja psychiczna, samozarządzanie, samopoznanie, samostanowienie, samoorganizacja, samodzielność, samorealizacja, samokontrola, samoocena, samomotywacja, samorozwójAbstrakt
W artykule przedstawiono wyniki badań nad stresem. Rozważania naukowe rozszerzono o aspekt psychologiczny, co ma zainicjować rozumienie stresu jako kategorii psychologicznej. Zagadnienie to dotyczy w szczególności osób, które pracują w ramach systemu określanego jako „człowiek-człowiek”. Jednym z przedstawicieli tej grupy osób jest menedżer. Kierownik często podejmuje nie do końca racjonalne decyzje. W trakcie swojej pracy zawodowej menedżer zmuszony jest podejmować konkretne decyzje, wyciągać wnioski i przewidywać. Oczekiwania względem podjętych decyzji nie zawsze są jednak uzasadnione. Wypalenie zawodowe występuje powszechnie we współczesnych organizacjach, choć najczęściej nie jest rozpatrywane w miejscu pracy jako problem organizacyjny. W artykule opisano specyficzne uwarunkowania stresu zawo-dowego. Celem pracy było przeanalizowanie, w jaki sposób samokontrola, strategie radzenia sobie z wypaleniem zawodowym, stresem zawodowym i czynniki socjodemograficzne różnicują poziom samopoczucia psychofizycznego u realizujących działalność zawodową oraz co jest predyktorem samopoczucia psychofizycznego w tej grupie zawodowej.Pobrania
Opublikowane
2020-11-11
Jak cytować
Ткач, Т. . (2020). Wypalenie zawodowe u menedżerów. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 3(47), 260–272. https://doi.org/10.15584/nsawg.2016.3.20
Numer
Dział
Artykuły
Licencja
Prawa autorskie (c) 2016 Uniwersytet Rzeszowski
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.