Outsourcing in the context of the cluster business model
Keywords:
cooperation, competition, innovation, coopetition, business model, outsourcingAbstract
The main goal of this paper is to present outsourcing as a tool supporting business model modification in cluster structures, which is one of the factors influencing increased competitiveness and success. The next section explores the issue of coopetition between business entities in terms of increasing their competitiveness and achieving business success. A brief presentation of business models and strategies in the context of clusters, as well as outsourcing as business model conversion, is provided. The importance and role of outsourcing in cluster structures is discussed, and examples of implementing outsourcing elements in domestic and international clusters are presented. These considerations are supported by research findings, thus enriching the subject matter. The paper proposes the research thesis that implementing outsourcing in clusters enables cost optimization, increased efficiency, and a focus on core competencies. Due to its complexity and importance, this issue constitutes a premise for further research in the future.
Downloads
References
Adamiak, K. (2013). Klastry w ujęciu regionu – charakterystyka i dynamika powstawania. Europa Regionum, XVII, 143–159.
Balicka, A. (2014). Koopetycja w teorii zasobowej przedsiębiorstwa. Prace Naukowe Uni-wersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 335, 9–24. DOI: 10.15611/pn. 2014.335.01.
Banaszyk, P. (2006). Znaczenie modelu biznesu w strategicznej odnowie przedsiębiorstwa. In: K. Zieniewicz (ed.), Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie. Analiza krytyczna (pp. 38–44). Poznań: Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
Benchmarking klastrów. Edycja 2024. Raport ogólny. (2025). Rzeszów: Innoreg, Warszawa: Związek Pracodawców Klastry Polskie.
Borkowska-Niszczota, M. (2019). Polityka oparta na klastrach w dokumentach strategicz-nych regionów Polski Wschodniej. Optimum. Studia Ekonomiczne, 3(97), 106–124. DOI: 10.15290/oes.2019.03.97.08.
Bravard, J., Morgan, L. (2010). Inteligentny outsourcing. Sztuka skutecznej współpracy. Warszawa: MT Biznes.
Byrski, J. (2018). Outsourcing w działalności dostawców usług płatniczych. Warszawa: Wyd. C.H.Beck.
Chorób, R. (2013). Koopetycja w innowacyjnych strukturach integracyjnych. Prace i Mate-riały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego „Zarządzanie i Finanse” („Jo-urnal of Management and Finance”), część 1, 11(1), 83–92.
Chorób, R. (2016). Współpraca podmiotów jako jedna z determinant ekspansji inicjatyw klastrowych. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 3, 27–38. DOI: 10.5604/18998658.1228257.
Chorób, R. (2022). Struktura klastrowa jako przykład modelu biznesu międzynarodowego. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy (Social Inequalities and Economic Growth), 70(2), 86–100. DOI: 10.15584/nsawg.2022.2.6
Cyfert, S. (2012). Granice organizacji. Poznań: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Po-znaniu.
Dobrzyński, M., Dziekoński, K., Jurczuk, A. (2013). Ocena skłonności do kooperacji przy realizacji procesów biznesowych w klastrze. Współczesne Zarządzanie, 2, 76–81.
Dominguez, L.R. (2009). Outsourcing krok po kroku dla menedżerów. Warszawa: Wolters Kluwer.
Drzewiecki, J. (2013). Model biznesu jako narzędzie zarządzania strategicznego: zastosowa-nie, dylematy i wyzwania. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Tom XIV, Zeszyt 13, Część II, 65–75.
Drzewiecki, J. (2014). Outsourcing jako narzędzie modyfikacji modelu biznesu. Marketing i Rynek, 5, 317-324.
Dworzecki, Z., Złobińska, A. (2002). Regionalne sieci przedsiębiorstw jako globalna szansa dla małych i średnich przedsiębiorstw. In: Z. Dworzecki (ed.), Przedsiębiorstwo koope-rujące (pp. 299–316). Warszawa: Euro Expert Grupa Doradcza.
Essinger, J., Gay, C.L. (2002). Outsourcing strategiczny: koncepcja, modele i wdrażanie. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
Foltys, J., Frącz, P., Orzechowski, K., Smolarek, M., Staszewska, J., Wotzka, D. (2024). Koncepcja współdziałania firm rodzinnych w warunkach klastra. Sosnowiec: Oficyna Wydawnicza HUMANITAS.
Gancarczyk, M., Gancarczyk, J. (2011). Wzrost i internacjonalizacja przedsiębiorstw w kla-strach. Organizacja i Kierowanie, 3(146), 59–75.
Goliński, M. (2018). Gospodarka cyfrowa, gospodarka informacyjna, gospodarka oparta na wiedzy – różne określenia tych samych zjawisk czy podobne pojęcia określające różne zjawiska? Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych, 49, 177–190.
Gorynia, M., Jankowska, B. (2007). Koncepcja klasterów jako sposób regulacji zachowań podmiotów gospodarczych. Ekonomista, 3, 311–340.
Górzyński, M., Pander, W., Koć, P. (2006). Tworzenie związków kooperacyjnych między MSP oraz MSP i instytucjami otoczenia biznesu. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Grossmann, G.M., Helpman, E. (2002). Intergration versus Outsourcing. The Quarterly Journal of Economics, 117(1), 85–120.
Jankowska, B. (2009). Konkurencja czy kooperacja? Ekonomista, 1, 67–89.
Jankowska, B. (2012). Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej. Poznań: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Klimczuk-Kochańska, M. (2012). Polityka rozwoju klastrów w województwie podlaskim – dotychczasowe doświadczenia i kierunki rozwoju. Optimum. Studia Ekonomiczne, 4(58), 155–173.
Kłos, M. (2009). Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach. Warszawa: CeDeWu.
Kocot, D., Błaszczak, B. (2025). Determinants of Data Security of the Ordering Company During an Outsourcing Project. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 215, 159–174. DOI: 10.29119/1641-3466.2025.215.10.
Kuczewska, J. (2014). Konkurencja i kooperacja przedsiębiorstw – dylematy polityki wspie-rania klastrów. Zarządzanie i Finanse (Journal of Management and Finance), 12(3/1), 227–244.
Kupczyk, A., Koralewska-Mróz, H., Czerwonka, M. (1998). Radykalne zmiany w firmie. Od reengineeringu do organizacji uczącej się. Warszawa: Grupa Wydawnicza INFOR.
Kuźmicki, M. (2025). Outsourcing procesów biznesowych - potencjalne zagrożenia w opinii przedsiębiorców z Polski Wschodniej. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 3, 133–144. DOI: 10.33119/KNOP.2025.77.3.9.
Lisiński, M., Sroka, W., Brzeziński, P. (2012). Nowoczesne koncepcje zarządzania w kiero-waniu przedsiębiorstwami – wyniki badań. Przegląd Organizacji, 1, 26–30.
Liu, R., Feils, D., Scholnik, B. (2011). Why Are Different Services Outsourced to Different Countries. Journal of International Business Studies, 42, 558–571.
Luo, Y. (2004). Coopetition in international business. Frederiksberg: Copenhagen Business School, DK.
Niemczyk, J. (2006). Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcingo-wych. Wrocław: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Nogalski, B. (2009). Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsię-biorstw. Master of Business Administration, 17(2), 3–14.
Nogalski, B., Waśniewski, J., Kalicki, S. (2012). Outsourcing a kooperencja w aliansach strategicznych w polskim sektorze ochrony zdrowia. In: F. Sitkiewicz (ed.), Wybrane problemy kooperencji w rozwoju współczesnych organizacji (pp. 113–128). Łódź: PTE Oddział w Łodzi.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Tucci, L. (2005). Claryfaing Business Models: Origins, Present and Future of the Concept. Communications of the Association for Information Sys-tems, 16, 1–25. DOI: 10.17705/1CAIS.01601.
Ropęga, J. (2016). Znaczenie wdrożenia inteligentnych specjalizacji dla rozwoju sektora MŚP. Management Sciences, 3(28), 93–104. DOI: 10.15611/noz.2016.3.07.
Rymarczyk, J. (2017). Modele biznesu międzynarodowego. In: M. Maciejewski, K. Wach (eds.), Handel zagraniczny i biznes międzynarodowy we współczesnej gospodarce (pp. 143–158). Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.
Stanienda, J. (2012). Strategia koopetycji w klastrach. Zeszyty Naukowe MWSE w Tarnowie, 20(1), 181–192.
Trocki, M. (2001). Outsourcing. Metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej. War-szawa: PWE.
Wodecka-Hyjek, A. (2011). Modele dojrzałości organizacyjnej narzędziem oceny współpracy w outsourcingu. Przegląd Organizacji, 2, 18–22.
Zakrzewska-Bielawska, A. (2013). Koopetycja – strategią sukcesu? Doświadczenia przed-siębiorstw high-tech. Zarządzanie i Finanse (Journal of Management and Finance), 11(4/1), 419–431.
Zorska, A. (2012). Outsourcing i offshoring w ujęciu paradygmatu DLE. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 25(4), 21–37.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 University of Rzeszow
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
